تُعَد الإدارة المالية من الإدارات الهامة التي يتوقف عليها نجاح المنظمات ونموها، وتهتم الإدارة المالية بجوانب كيفية التعامل مع الموارد المالية وإدارتها بكفاءة وفعالية. ويمكننا القول إن الإدارة المالية تتعلق بالإجابة عن الأسئلة الثلاثة التالية:
ما الاستثمارات الطويلة الأجل التي على المنظمة أن تستثمر بها؟ وهذا يعني تحديد نوع العمل الذي تمارسه المنظمة، ونوعية المباني والآلات والمعدات التي تحتاج إليها.
من أين سيتم الحصول على التمويل الطويل الأجل لتمويل استثمارات المنظمة؟ وهذا يتضمن اختيار مصدر التمويل؛ سواءٌ كان عن طريق الدَّين أو عن طريق الملكية. كيف سيتم إدارة الأنشطة المالية اليومية للمنظمة؟ ويشمل ذلك: تحصيل الذمم وسداد الدائنين، وإدارة النقدية وغيرها.
ومن التعريفات الشاملة للإدارة المالية هي: (أنها ذلك النشاط الذي يختص بالتخطيط والتنظيم والمتابعة لحركتي دخول وخروج أموال المنظمة؛ بموجب المواءمة بين اعتبارَي عائد الاستثمار، وتكلفة تدبير الأموال؛ لتحقيق مستوى ربحية يتناسب ورغبات الملاك)[1].
ويُعد هذا التعريف شاملًا؛ لأنه يأخذ في الحسبان الاعتبارات التالية:
· الإشارة إلى أن الإدارة المالية وظيفة إدارية لا تقل أهمية عن باقي وظائف المنظمة الأخرى.
· أن الإدارة المالية تمارس أنشطتها الإدارية الواجبة بما تتضمن من تخطيط وتنظيم ورقابة.
· الإشارة إلى هدف الإدارة المالية، وهو تحقيق مستوى ربحية يتناسب مع رغبات الملاك في المنظمة، أو ما يُعرف بمفهوم تعظيم ثروات المساهمين.