الأسئلة البَعْدية للوحدة الثانية

والآن عزيزي القارئ الكريم، بعد أن تجاوزت الوحدة الثانية؛ كيف تجد نفسك من خلال هذه الأسئلة التالية؟

1- اذكر أي العبارات التالية تتسم بالصحة والصواب، مع ملء الفراغ:

o في ظل عدم ثبات ............... الكلية وتغيراتها المتسارعة؛ فإن ............... الإدارية تحتاج إلى جعل .................. عملية ................. ومتفاعلة مع بيئتها الكلية.

o مع ازدياد عدد المنظمات، والانفتاح على ................... ...................، وتنوع متطلبات العملاء والمستفيدين؛ فإن قدرة ............... على الاستمرار في ................ يظل مرتبطًا بقدرتها على قراءة المستقبل، ووضع ................

o تعاني العديد من ............... عدم وضوح رؤيتها الإستراتيجية، وماذا تريد أن تكون عليه في المستقبل، ويقوم ............... بمهمة تحديد رؤية ................

o تبرز حاجة .............. الإدارية إلى التخطيط أيضًا في تقليص ............... وتحسين ................

o خصائص التخطيط الفعال هي:

1......................................... 2.......................................

3......................................... 4.......................................

5......................................... 6.......................................

7.........................................

يُعد التخطيط عملية ذهنية مضنية، فمن أبرز المعوقات لنجاح التخطيط:

1................ لمجرد التخطيط. 2.................... المحيطة.

3 ................... الجزئي. 4 عدم مشاركة...............

o ومراحل التخطيط كالتالي:

2- يتم تنفيذ وظيفة التنظيم في المنظمات بناءً على مجموعة من المبادئ التي وضعها خبراءُ الإدارة، وتعرف بمبادئ التنظيم؛ ومن أهمها:

..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

3- يتضمن الدليل التنظيمي بين ثناياه مجموعة من العناصر الرئيسة؛ ومن أبرزها:

1......................................... 2.......................................

3......................................... 4.......................................

5......................................... 5.......................................

7......................................... 8.......................................

9.........................................

4- تجني المنظمة الكثير من الفوائد من وظيفة التوجيه، على النحو التالي:

....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

5- اذكر ما تعرفه بخصوص مراحل تصميم الهياكل التنظيمية:

6- معرفة دافعية الأفراد يساعد على أداء مهمة التوجيه بفاعليه، عبِّئ الجدول التالي بما يناسبه:

7- من خلال الجدول؛ اذكر بعض الفروق بين القيادة والإدارة:

8- من خلال معرفتكم لنظريات القيادة؛ اذكر نبذة عن كل من:

9- يقسم الباحثون الاتصالات الإدارية إلى أقسام مختلفة بناءً على اعتبارات عدة، يمكن إيجازها على النحو التالي:

............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

9- ما عناصر عملية الاتصال؟

10- معوقات الاتصال تندرج تحت ثلاث عوامل هي:

........................ .......................... ...........................

11- بدون وجود معيار للأداء يصعب ممارسة عملية الرقابة، ومن أهم أنواع المعايير المستخدمة في المنظمات الإدارية ما يلي:

12- عملية صناعة القرارات تتضمن مجموعة من المراحل المنهجية وفق تسلسل منطقي؛ وهي:

............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

13- أسباب استخدام المدخل الكمي في صناعة القرارات هي: