دراسة حالة

شركة الدار العربية للبلاستيك هي شركة متخصصة في تصنيع السلع البلاستيكية للاستخدام المنزلي. وخلال العامين الأخيرين طوَّرت مجموعة من مهندسي الشركة عددًا من المنتجات الجديدة، تتضمن سلعًا صناعية وأخرى استهلاكية، مستخدمة البلاستيك المركب. وتتضمن هذه المنتجاتُ الجديدة أنابيبَ مركبة لتصريف الأمطار بجوانب الطرق، وقد أعلنت الشركة عن هذه الأنابيب مبرزة أنه يمكن إضافتها خارجيًّا إلى أرصفة الشوارع دون الحاجة لإعادة بناء تلك الأرصفة، وبذلك تساعد على حل مشكلة غرق الشوارع التي تحدث عند سقوط الأمطار.

وعند اختبار الأنابيب المركبة في جزء من المدينة ثبت أنها فعالة من حيث التكلفةُ، وكذلك ملائمة للتركيب على الفور في كل أحياء المدينة. واختارت الحكومة نموذج الشركة لتنفيذ هذا المشروع، وبَدْءَ العمل فيه خلال الصيف والانتهاء قبل الشتاء، وكان من بين المشروعات المتنوعة في هذا البرنامج توفيرُ الكمية المطلوبة من الأنابيب بأحجام مختلفة لتتلاءم مع كل شارع من شوارع هذه الأحياء. وعندما علم مجلس الإدارة بهذا القرار، قرر تكليف السيد/هاشم عفيف؛ مدير المبيعات، بتقديم عرض لكل موظفي الشركة عن أهمية هذا المشروع بالنسبة للمجتمع، وكيف ستساعد الأنابيب المركبة في حل مشكلة الصرف خلال موسم الأمطار.

هل تعتقد أن هذا العرض سيكون مفيدًا للموظفين الذين لا يرتبط عملهم بالبيع أو العقود؟

في رأيك ما أثر نجاح الشركة على العاملين المشتركين في صناعة الأنابيب المركبة؟

.................................................................................................................................................................................................. .................................................................................................................................................................................................. ...................................................................................................................................................................................................................................................................................................