ثانيًا: التخطيط بناءً على نطاق الخطة:

هناك ثلاثة أنواع من التخطيط بناءً على نطاق الخطة، وهي التخطيط الإستراتيجي، والتخطيط التكتيكي (التنفيذي)، والتخطيط التشغيلي.

1- التخطيط الإستراتيجي: يركز على فهم وتفسير البيئتين الداخلية والخارجية للمنظمة، وتحديد الرؤية والأهداف الإستراتيجية، ومجالات التركيز للمنظمة، وبناء إستراتيجيات التعامل مع مختلِف الفرص والمخاطر المستقبلية، وعادةً ما يغطي هذا النوعُ من التخطيط فترةً زمنية طويلة.

2- التخطيط التكتيكي (التنفيذي): ويقوم بوضع معاييرِ ومستهدفاتِ الأداء للأهداف الإستراتيجية، بالإضافة إلى تحديد المبادرات والمشاريع التنفيذية اللازمة لتحويل الأهداف الإستراتيجية إلى خطط عملية وإجراءات تنفيذية محددة، وعادةً ما يغطي هذا النوع من التخطيط فترة زمنية متوسطة.

3- التخطيط التشغيلي: وهذا النوع من التخطيط يركز على جداولِ العمل التفصيلية، والموازنات المالية، وأدوات القياس والمتابعة للخطط الإستراتيجية والتكتيكية، ويقوم بتقسيم الواجبات والمهام التنفيذية إلى مديري الوحدات التنظيمية ورؤساء فرق العمل، وعادةً ما توضع الخطط التشغيلية لفترات زمنية قصيرة.