ثالثًا: تصنيف القرارات بناءً على الهرم الوظيفي:
1- قرارات إستراتيجية: وتشمل القرارات ذات البعد الإستراتيجي الطويل المدى بالنسبة للمنظمة، وتقوم الإدارة العليا بصناعة هذا النوع من القرارات.
2- قرارات تكتيكيــة: وهي من صناعة الإدارة الوسطى في المنظمة، وتقع هـذه القرارات ضمن مجالات التخطيط والتحسين والتطوير والتحفيز.
3- قرارات تشغيلية: ويصنعها مشرفو الوحدات ورؤساء الأقسام في المنظمة، ويدخل ضمنَ نطاق هذه القرارات مجملُ القرارات المبرمجة.