وبناءً على الملاحظات التي خرج بها هنري منتزبرغ، فقد حدد عشرة أدوار منفصلة للمديرين في المنظمات، ويمكننا تعريف (الدور) بأنه نمطٌ من تصرُّفات معينة متوقعة من الفرد بحكم وظيفته، أو كونِه عضوًا في مجموعة أو وحدة تنظيمية. وقد قُسمت الأدوار إلى ثلاث مجموعات رئيسة على النحو التالي[1]: